KVP im Anlagenbetrieb: Zwischen Qualität, Sicherheit und Verantwortung

Änderung vs. Verbesserung

• Änderung: Führt zu einer neuen Funktion oder einem veränderten Zustand – nicht Teil der klassischen Instandhaltung.
• Verbesserung: Zielt auf die Funktionssicherheit ab, etwa durch das Beheben wiederkehrender Schwachstellen – Teil des KVP

Werden Maschinen verbessert, greift das Produktsicherheitsgesetz (PrsG): Wird die Anlage wesentlich verändert, übernimmt der Betreiber die Verantwortung wie ein Hersteller. Das bedeutet u. a.:

• Neue Konformitätserklärung
• Aktualisierte Risikoanalyse und Sicherheitskonzepte
• Umsetzung gemäss aktuellen Stand der Technik und EKAS-Richtlinie 6512

Typische Massnahmen nach Änderungen

1. Dokumente und Prozesse aktualisieren
2. Ersatzteilmanagement anpassen
3. Mitarbeitende schulen
4. Wartungs- und Inspektionspläne überarbeiten
5. Sicherheitsdokumentation prüfen

Hinweis: Änderungen während der Garantiezeit bedürfen der schriftlichen Zustimmung des Lieferanten.

Die vier wesentlichen Ziele des KVP

Ein funktionierender KVP bringt nicht nur technische Vorteile – er schafft Mehrwert auf mehreren Ebenen:

1. Effizienzsteigerung

Ziel: Ressourcen optimal nutzen, Stillstände reduzieren, Produktionsleistung steigern.
Campos unterstützt durch:

• Übersichtliche Planung und Nachverfolgung von Instandhaltungsmassnahmen
• Frühzeitiges Erkennen von Störungsursachen durch digitale Historien und Reports
• Automatisierte Wartungszyklen, um unnötige Ausfälle zu vermeiden
• Transparente Kapazitätsübersicht für Team- und Einsatzplanung

2. Qualitätsverbesserung

Ziel: Fehler reduzieren, Prozessqualität erhöhen, Standards absichern.
Campos unterstützt durch:

• Standardisierte Prozesse und Vorlagen für Änderungs- und Verbesserungsmassnahmen
• Digitale Nachvollziehbarkeit aller qualitätsrelevanten Eingriffe
• Verknüpfung von Prüfprotokollen, Audits und Risikoanalysen mit der Anlage
• Einhaltung normativer Anforderungen (z. B. Maschinenrichtlinie, PrsG)

3. Verbesserung der Arbeitssituation und Arbeitssicherheit

Ziel: Gefahren minimieren, ergonomische Arbeitsplätze schaffen, Sicherheit stärken.
Campos unterstützt durch:
•    Integrierte Gefährdungsbeurteilungen und EKAS-konforme Sicherheitsdokumentation
•    Dokumentation von Schulungsnachweisen direkt bei Mitarbeitenden und Anlagen
•    Verfügbarkeit sicherheitsrelevanter Dokumente (Betriebsanleitungen, Notfallpläne) direkt am Ort der Tätigkeit
•    Automatische Erinnerung an Sicherheitsunterweisungen und Prüfpflichten

4. Förderung der Zusammenarbeit

Ziel: Wissen teilen, Prozesse gemeinsam verbessern, Fehlerkultur stärken.
Campos unterstützt durch:
•    Zentrale Plattform für alle Beteiligten mit rollenbasiertem Zugriff
•    Kommentarfunktion und Aufgabenverteilung im Änderungsprozess
•    Strukturierte Workflows mit klaren Verantwortlichkeiten
•    Transparente Kommunikation über Massnahmenfortschritt und Resultate

KVP leben mit dem Deming-Kreis

Der PDCA-Zyklus (Plan – Do – Check – Act) ist das Fundament des kontinuierlichen Verbesse-rungsprozesses:

• Plan: Problem analysieren, Ziel definieren
• Do: Lösung umsetzen
• Check: Wirkung prüfen
• Act: Standard anpassen oder neu ansetzen

Campos begleitet alle vier Phasen – von der Planung bis zur Umsetzung.

Fazit

Wer Verbesserungen strukturiert, gesetzeskonform und nachhaltig umsetzen will, braucht Fachwissen, klare Prozesse – und die richtigen Werkzeuge. Campos unterstützt Instandhaltungs- und Betriebsteams dabei, den KVP wirksam in die Praxis zu überführen: effizient, sicher und dokumentiert.